ESTRUCTURACIÓN FISCAL Y PATRIMONIAL

Estructuración fiscal internacional para empresarios.

Elitelia ayuda a empresarios, accionistas y emprendedores con movilidad internacional a coordinar sociedades, propiedad y residencia fiscal entre distintas jurisdicciones.

Comparamos alternativas y coordinamos la implantación de sociedades internacionales, holdings, traslados y estructuras patrimoniales transfronterizas con los profesionales adecuados.

UNA ESTRUCTURA COORDINADA

Empresa, propietario y capital deben analizarse conjuntamente.

La estructuración fiscal internacional rara vez consiste únicamente en elegir un país con un tipo impositivo nominal más bajo.

El resultado depende de dónde opera la empresa, dónde viven los accionistas, quién posee cada sociedad, dónde se toman las decisiones y cómo circulan los beneficios y las inversiones.

Elitelia conecta estas decisiones antes de que sean costosas o difíciles de revertir.

ÁREAS DE ESTRUCTURACIÓN

Cuatro componentes conectados de una estructura internacional.

Cada área puede analizarse por separado, pero una estructura sólida debe considerar conjuntamente el negocio operativo, la propiedad, la residencia personal y los futuros flujos de capital.

01

Sociedades internacionales y offshore

Entidades extranjeras para objetivos reales de negocio internacional, inversión, entrada en mercados o propiedad.

Actividad, gestión, sustancia, banca, reporting, convenios y residencia de los accionistas son relevantes.

02

Sociedades holding

Una capa central de propiedad para sociedades operativas, filiales, inversiones, adquisiciones y futuros flujos de capital.

Una holding solo tiene sentido cuando la cadena de propiedad, la jurisdicción y el propósito comercial funcionan conjuntamente.

03

Residencia fiscal y movilidad internacional

Planificar la residencia personal junto con la dirección de las sociedades, los ingresos, las inversiones y los vínculos que permanecen.

Un permiso de residencia, una dirección extranjera o una sociedad no cambian por sí solos la residencia fiscal.

04

Planificación patrimonial transfronteriza

Coordinar sociedades, accionistas, holdings, dividendos, inversiones, sucesión y futuras operaciones entre países.

El objetivo es una estructura lícita, comprensible y capaz de funcionar en la práctica.

CUÁNDO REVISAR SU ESTRUCTURA

Antes de tomar la decisión, no después.

Las decisiones fiscales y de propiedad suelen ser más fáciles de evaluar antes de constituir una sociedad, trasladarse, distribuir capital, invertir o ejecutar una operación.

01

Antes de expandirse internacionalmente

Operar en nuevos países puede generar consecuencias societarias, fiscales, laborales, informativas y de establecimiento permanente.

02

Antes de constituir una sociedad

La jurisdicción y la propiedad pueden afectar a la banca, las distribuciones, la inversión, la tributación y las futuras vías de salida.

03

Antes de trasladarse a otro país

La residencia personal, la dirección de las sociedades, las entidades extranjeras y las reglas de salida deben considerarse conjuntamente.

04

Antes de mover capital significativo

Las distribuciones, reinversiones y transferencias entre entidades pueden tener consecuencias fiscales y de reporting relevantes.

05

Antes de realizar nuevas inversiones

El capital puede invertirse personalmente, mediante una holding, una sociedad operativa u otra estructura.

06

Antes de una venta, sucesión o cambio de propiedad

Cambiar la estructura de propiedad cuando una operación ya está avanzada puede ser demasiado tarde para alcanzar el resultado previsto.

CÓMO ABORDA ELITELIA LA ESTRUCTURACIÓN

De la situación actual a una implantación coordinada.

No creemos en añadir entidades solo para que una estructura parezca sofisticada. Cada cambio debe responder a un objetivo real de negocio, propiedad, inversión o movilidad.

01

Comprender la situación actual

Residencia, sociedades, accionistas, holdings, inversiones, países, ingresos, flujos de capital y planes futuros.

02

Definir el objetivo

Expansión, traslado, reinversión, simplificación, adquisiciones, preparación de una venta, sucesión o reducción de fricciones fiscales innecesarias.

03

Comparar estructuras posibles

Jurisdicciones, tipos societarios, propiedad, sustancia, administración, banca, reporting e implicaciones personales.

04

Coordinar asesoramiento especializado

Profesionales fiscales, jurídicos, contables, migratorios, societarios, bancarios y fiduciarios cuando sean necesarios.

05

Coordinar la implantación

Constitución de sociedades, cambios de propiedad, implantación de holdings, procedimientos de residencia, proveedores, banca y documentación.

06

Revisar cuando cambian las circunstancias

Crecimiento, traslado, nuevos accionistas, adquisiciones, inversiones, cambios legislativos, venta de la empresa o sucesión.

ELEGIR UNA JURISDICCIÓN

El tipo impositivo nominal más bajo no siempre es la mejor opción.

La pregunta adecuada es: ¿qué jurisdicción funciona para el negocio, la propiedad, la residencia personal y los planes futuros?

01

Fiscalidad

Imposición societaria y personal, dividendos, plusvalías, retenciones, patrimonio, sucesiones y reglas CFC o de transparencia fiscal internacional.

02

Sustancia

Dónde deben encontrarse la dirección, los administradores, los empleados, las instalaciones y la actividad económica real.

03

Convenios

Acceso a convenios, condiciones de propiedad y tratamiento de rentas y ganancias transfronterizas.

04

Derecho societario

Entidades disponibles, requisitos de gobierno, derechos de los accionistas y seguridad jurídica.

05

Banca

Acceso práctico a banca, pagos y contrapartes financieras adecuadas.

06

Administración

Contabilidad, presentaciones, auditoría, reporting, mantenimiento anual y coste de implantación.

07

Reputación y estabilidad

Expectativas regulatorias, reconocimiento internacional, estabilidad política y previsibilidad a largo plazo.

08

Residencia personal

El lugar donde realmente vive el propietario puede cambiar de forma sustancial el resultado de la estructura societaria.

CON QUIÉN TRABAJAMOS

Empresarios cuyas circunstancias justifican realmente una estructura internacional.

Nuestro trabajo se dirige a accionistas y empresarios con movilidad internacional que gestionan varios países, capital empresarial acumulado, traslados, inversiones, sucesión o una futura operación corporativa.

CUÁNDO PODEMOS NO SER LA FIRMA ADECUADA

No es un atajo basado en una sociedad extranjera desconectada de la realidad.

No somos la firma adecuada para estructuras destinadas a ocultar rentas o titularidad real, falsear dónde vive una persona o dónde opera una empresa, o garantizar un tipo impositivo al margen de la sustancia y la ley aplicable.

Offshore no significa fuera de la ley. Una estructura lícita debe constituirse, gestionarse, declararse y tributar correctamente.

RESPONSABILIDADES CLARAS

El papel de Elitelia.

Diseño, comparación y coordinación; no una promesa de un resultado fiscal predeterminado.

Según el mandato, Elitelia puede analizar la estructura existente, comparar jurisdicciones, ordenar alternativas de propiedad, coordinar la implantación de sociedades o holdings, apoyar procesos de traslado y presentar proveedores profesionales pertinentes.

Las opiniones fiscales formales, el asesoramiento jurídico, las declaraciones, los trabajos migratorios y otros servicios profesionalmente reservados corresponden a profesionales debidamente cualificados. Distintas entidades de Elitelia pueden prestar o facturar elementos diferentes de un mandato.

ESTRUCTURACIÓN ANTE EVENTOS DE CAPITAL

Antes de vender una empresa. Después de generar capital.

La venta de una empresa puede ser uno de los mayores eventos de liquidez en la vida de un empresario. La propiedad antes de la operación puede influir en cómo se reciben, mantienen y reinvierten los fondos.

Una vez generado el capital, puede ser necesario decidir si se retiene, distribuye, reinvierte, diversifica o utiliza para adquisiciones.

Elitelia puede coordinar estas cuestiones patrimoniales y fiscales con trabajos relacionados de Finanzas Corporativas e Inversiones Privadas.

PREGUNTAS FRECUENTES

La estructuración fiscal y patrimonial internacional, explicada con claridad.

Cada estructura depende de las circunstancias reales del cliente, los países implicados y la legislación aplicable.

Es organizar sociedades, propiedad, residencia y flujos transfronterizos considerando las normas fiscales y jurídicas de las jurisdicciones implicadas.

¿Qué es la estructuración fiscal internacional?

Consiste en estructurar de forma coordinada sociedades, propiedad, financiación y residencia cuando una empresa o su propietario operan en distintos países. Una estructura fiscal internacional debe responder a la actividad real y a la normativa vigente, no solo a un tipo tributario nominal.

Una sociedad constituida fuera del principal país de residencia o actividad del propietario. Puede tener usos legítimos, pero no elimina automáticamente obligaciones fiscales o informativas.

¿Cómo se aborda la doble imposición?

La fiscalidad internacional exige identificar qué país puede gravar cada renta, qué convenio de doble imposición resulta aplicable y qué obligaciones de retención, información y sustancia existen. El análisis depende de los hechos y debe validarse con asesoría fiscal cualificada en cada jurisdicción.

No por sí misma. Debe constituirse, gestionarse, declararse y tributar conforme a las normas aplicables a la entidad, sus titulares y sus actividades.

¿Qué riesgos debe revisar una empresa con actividad internacional?

Entre otros, residencia efectiva, establecimiento permanente, precios de transferencia, transparencia fiscal internacional, beneficiario efectivo, flujos económicos y coherencia documental. La planificación fiscal internacional útil es preventiva: busca una estructura comprensible y defendible, no ocultar propiedad ni eludir obligaciones.

Una entidad utilizada principalmente para mantener participaciones en sociedades operativas, filiales o activos y organizar propiedad, adquisiciones, inversión y flujos de capital.

No. El resultado depende de la jurisdicción, sustancia, residencia de los accionistas, actividad, convenios, flujos previstos y normas antiabuso.

Elitelia puede evaluar opciones de traslado y coordinar el trabajo fiscal, patrimonial, jurídico y migratorio con profesionales pertinentes.

No necesariamente. El estatus migratorio, la residencia legal y la residencia fiscal son conceptos distintos. El resultado depende de los hechos y las leyes aplicables.

No existe una jurisdicción universalmente mejor. Depende del propósito, actividad, propietarios, sustancia, banca, convenios, reporting y planes futuros.

Puede ser necesario. Depende de la jurisdicción, la actividad y la estructura; las normas internacionales también consideran dónde se gestiona realmente la sociedad.

Según la jurisdicción y el mandato, Elitelia puede coordinar la constitución e implantación mediante proveedores societarios, jurídicos y profesionales adecuados.

Elitelia identifica, compara y coordina estructuras. Las opiniones formales, declaraciones y trabajos profesionalmente reservados corresponden a profesionales debidamente cualificados.

Los honorarios dependen de la complejidad, las jurisdicciones, los asesores y la implantación. El alcance y los honorarios se definen antes de comenzar.

REVISE SU ESTRUCTURA INTERNACIONAL

¿Siguen encajando sus sociedades, la propiedad y su residencia?

Cuéntenos qué empresas tiene, dónde reside actualmente, qué países intervienen y qué pretende conseguir. Revisaremos la situación inicial y determinaremos si existe una forma adecuada de ayudarle.